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疫情情况下,过半员工支持降薪?

2020-03-12

疫情之下变相裁员已是家常便饭,严么要苛刻的环境下继续生存,要么在寒冬中死去。企业降薪,原本以为大家会打出抗议的旗帜。但是恰好相反,近七成的员工却支持降薪,到底是什么原因导致员工在长期的疫情影响下,对企业的做法做出了妥协呢。下面我们一起看下是什么原因吧。


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尽管逐步复工,但职场人的“薪”情却未必阳光正好。 


职业成长平台脉脉联合Tech星球共同对职场人进行了《疫情影响下的职场人——2月份调薪状况调查》,三成受访者2月份的薪酬有调整。


不过,对于非常时期企业的调薪之举,有合计近七成的受访者表示“不反对”,另三成则明确表示“不支持”。 


显然,职场人不得不调整心态,积极面对危机带来的一系列变化,进入“待机青年”状态,即表面上对“啥也不能做”充满无奈和自嘲,实则充实自己、等待机会来临、拥抱职场新机遇。  


协商待岗还是变相裁员?  此次调研以问卷形式进行。34%的受访者表示已经“被调薪”。在受访人群中,当前企业的调薪手段,19%为仅发放基本工资;17%延迟发放工资;甚至有10%直接停薪。


除此之外,有26%的被调薪者,面对的是企业“不尽相同”的调薪方式。比如:降薪部分,股权补偿机制;底薪减半、提成不发等。


对于如何执行薪酬调整的政策,被调薪者所在企业中,有51%的作法是“没商量”——“强制执行,员工不接受就离开”;“号召鼓励,半推半就”的为19%;高层人员强制执行,其他员工自愿”的为9%。 


事实上,1月24日,人力资源和社会保障部印发通知规定,“企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。”2月7日,人社部、全国总工会等部门联合印发的相关《意见》亦提出通过协商调整薪酬。


 企业调薪到底是真的“协商待岗”还是“变相裁员”的争议之声,开始出现。3月4日,某上市互联网企业被爆出消息,该企业员工自述称,“公司单方面强制员工停薪留职2个月,此间公司只发1760元(按照当地最低工资标准的80%支付)”,脉脉上针对此事的投票结果显示,有76%的参与者认为,这是“在变相裁员”,“等于逼员工自己走。”


 对此,益清(北京)律师事务所律师牟浩在脉脉上针对此事的话题中发表观点称:“协商待岗不等于裁员。” 牟浩认为,上述企业此规定并不违反劳动相关法律法规的规定。现在如果员工拿全额工资,几个月后恐怕就要等到经济性裁员了。员工没钱活不下去,企业也是。” 不过,也有律师表达了不同观点,兰州律师事务所律师于珑在同一话题中则认为,其实这还是属于“变相裁员”。


变相裁员是企业为节省人力资源,裁撤公司员工,但又不想负担相关责任、赔付员工赔偿金而采取的行动,一般利用各种理由及手段迫使员工主动离职,而不是自行解聘。


 福不同享凭啥“共患难”? 不出意料,75%的职场人不会主动提出降薪。尽管减薪不是个好消息,但大部分的受访者并未明确表示反对,45%的受访者表示:“可以理解,不反对也不支持”,18%的受访者表示“支持,疫情下共患难”,另有8%的受访者表示“不好说”。 


在脉脉上,来自互联网行业的王女士表示,“皮之不存,毛将焉附”,疫情期间经济受影响,很多公司都面临压力。通过降薪等方式先保证公司活下去,再考虑“活得好”;员工先考虑有工作再想收入高,这是本末的关系。 不过,还是有29%的受访者明确表示,“不支持这样的做法。”有意见认为,“公司赚大钱的时候,也没见管理层发大奖给我们啊。”“我只是打工者,没必要替公司承担各种特殊事件引发的损失。

   保饭碗还是求变化?  “调薪或许会迟到,但可能不会缺席。”脉脉上有被调薪后的职工调侃称。调查显示,对于遭遇调薪后的影响,有46%的被调薪者自称“短期内不会有影响”。有44%的被调薪者表示:“会立刻对当下生活产生影响”,其中基层员工表示影响最大。认为“完全不会有影响”的基层员工仅为4%。


 事实上,疫情的突如其来,让许多人开始反思自己原有的生活方式。具体到职业选择和规划上,“求稳”的情绪已经开始在职场人群中蔓延。 脉脉近期热议话题之一是“疫情之后,该不该听爸妈话回家找个‘铁饭碗’工作?”


参与问答的1173名职场人中,近70%的参与者都选择了“应该”。这一结论也说明,职场人职业选择受疫情影响将趋于保守。  


脉脉上,有从事教育行业的网友称:“公务员及事业单位大国企都是稳定的工作,抗风险能力强,非常时期的出现更让人意识到,把握住一份稳定的工作就是人生赢家。”


 但亦有反对者称,“国企还有‘下岗’一说呀,哪里就‘铁饭碗’了。”来自某能源科技的脉脉网友表示,“不该考虑找个铁饭碗,应该拥抱变化 ”。她的理由是:所谓的铁饭碗,不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子在哪里都有饭吃。 


脉脉联合创始人、脉脉招聘业务负责人王倩表示,疫情因素叠加经济不确定性,肯定会带来企业人才策略的调整。靠人才数量来提效的时代已经过去,靠人才质量来驱动会更加明显。求职者需要有“长线经营”的思维,对个人职业品牌做长期投入,才能更有效地对抗短期的不确定性。 


王倩建议,职场人可以多利用职场社交平台来经营个人职业品牌,作为待机青年,时刻准备好,在脉脉关注同行、关注机遇,和师兄师姐前辈交流,应对可能的危机。在这一过程中,既能自我提升,也能对外传递自身专业能力,自然会吸引好机会主动找上自己。而在生活中,应该注重消费与积累的整体平衡,提升抗压和抗风险的能力,以确保自己在职业选择中游刃有余。


 王倩表示,对企业而言,企业人才质量提升是应对不确定性的关键,建议提前开始储备和发展企业人才库。  待机三大件:人品、学习与存款  王倩的观点也获得了不少职场“待机青年”们的共鸣。这些因为疫情被困住的职场人,表面上进入了“待机状态”什么都没法做,实际上却默默努力,等待机会来临拥抱职场新机遇。


 脉脉站内的“待机青年不怠机”的主题目前已经收获了过百万人关注,分析讨论内容发现,“人品”、“学习”和“存款”已经成为了当下职场人的待机三大件。攒人品,有好人脉,使得别人有机会时能想到你;学习充电,机会来了能够把握住;积累存款,面对变化能灵活转身。 有做贸易工作的脉脉网友称,存钱、囤东西、找个稳定工作,这些曾被当作笑谈的“老年人”处事之道,开始在疫情之后被重新审视。


职场人逐步意识到,只有积攒好应对“荒年”的实力,才有可能“庆余年”。


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