问题分析

1.员工跨区域工作次数多，本地化信息无法准确同步

2.员工数量多，阶层不一，绩效薪资计算繁琐麻烦

3.没有完善的组织管理，层级归属不清晰

人资选EHR解决方案

完善组织框架，规范HR权限

员工数量大，员工薪酬难统计，员工考勤信息数据无法实时同步，依靠传统的本地管理系统，是不能及时解决工作难题的。因此我们给出方案第一步是规范企业组织架构，将所有员工进行层级编制，让岗位明细清清楚楚。其二是将权限进行分级，给予各分区的HR。总部HR掌握管理员权限进行权限的限制和权限的赋予。所有HR都在统一平台上办公，数据实时跟新，方便调动查看。

线上人事管理，线下更高效 

该企业由于员工工作区域分散，消息传达十分缓慢。有些需要及时更新的楼盘信息，政策都无法及时传达。而人资选EHR可以通过公告通知发布给指定部门、指定员工。HR随时查看已查阅、未查阅的员工，及时了解员工动态。

线上人事管理也解决员工流动量大的问题，所有员工信息录入系统，入职、离职、调动、休假、调薪、升职全部都可以在员工档案、员工异动管理中看到。帮助HR解决企业员工分散，无法统一管理的难题。

薪酬管理

在计算绩效和工资的时候，各个区域的HR均花费较多的时间在审核和上报上，导致处理事务效率低下。人资选帮助企业改善这个难题，采用薪酬和考勤匹配计算方式保证零错误，数据直接由总部的HR、财务核对，一来省去了各区域HR计算薪酬和上报的时间，二来由总部HR直接进行数据核对、报表导出，跟财务配合的效率提升70%。

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