员工为什么对年终绩效不满意?对于年终绩效的发放,一般来说,员工都会不满意。如果员工满意的话,老板一般就不开心了。对于员工的绩效应该如何发放才达到最优呢?要做到员工开心,老板满意是需要一定的技巧的。下面我们来看下。这个技巧到底是什么?
年关将至,大家最担心的就是年终奖问题。年底“十三”薪和年终奖就是大家忙活一年的最好礼物。但是有的小伙伴的年终奖就是这个年底“十三”薪,那么是不是自己根本就没有年终奖呢,还是年底“十三”薪就等于年终奖呢?下面为各位小伙伴来解释下,什么是十三薪,什么又该是年终奖。
2019年除了开年会,最重要的就是发年终奖啦。但是开会容易,掏钱难。在老板的眼里并不是每个员工的付出都能划等号,所谓的二八定律,更表明了企业的业绩由20%员工创造,那么只给这百分之20%员工发年终奖。你将得罪了剩下的80%员工。如何权衡两者之间的关系,发年终奖逐渐成为了一种学问。我们来看下2019年的年终奖你该怎么发吧。
薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬,但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡,影响工作的积极性。那如何解决薪资分配,提高员工积极性呢?
工资倒挂是用来描述在同一家企业中,在技术很能力相仿的情况下。外聘员工(包括应届生)的薪资比企业老员工的要高。 新老员工工资倒挂会导致什么问题? 我们以蝴蝶效应来思考,新员工的薪酬高于老员工直接表现是企业招聘成本逐年走高,而新员工入职后可能会让老员工感到不公,如果是优秀人才离职,可能会空缺难补。 如果是关键人才出走将可能引发员工心理地震,影响员工士气甚至连带团队出走,这进一步的后果可能就是带动业务业绩波动……
工作效率翻倍省“薪”更省时 企业人事管理系统就选人资优选EHR
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